prikaz prve stranice dokumenta INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA
Rad nije dostupan
diplomski rad
INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA
2017. urn:nbn:hr:164:092930
Dujmović, Ivana
Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
Zavod za nautiku

Citirajte ovaj rad

Dujmović, I. (2017). INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA (Diplomski rad). Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

Dujmović, Ivana. "INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

Dujmović, Ivana. "INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

Dujmović, I. (2017). 'INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA', Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, citirano: 23.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

Dujmović I. INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA [Diplomski rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet; 2017 [pristupljeno 23.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

I. Dujmović, "INTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA", Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, Split, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:092930
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovINTEGRIRANJE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI U STRATEŠKU ORIJENTACIJU MARINA
AutorIvana Dujmović
MentorEli Marušić (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
(Zavod za nautiku)
Split
Datum i država obrane2017-09-27, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Tehnologija prometa i transport
Sažetak
Cilj rada je opisati i istražiti koncept društveno odgovornog poslovanja poduzeća kao i mogućnosti njegovog integriranja u organizacijsku strategiju. Putem društvene odgovornosti prati se utjecaj poslovnih aktivnosti različitih organizacija na cjelokupno društvo. Svako poduzeće bi trebalo imati obvezu donošenja odluka koje se temelje, ne samo na profitu, nego i na održivosti njegova razvoja, ali i na poštivanju ljudskih prava i zaštiti okoliša. Stoga, društveno odgovorno poslovanje potrebno je integrirati u organizacijsku strategiju i strateški menadžment. U radu se istražuje društvena odgovornost i strateška orijentacija na primjeru nekoliko marina na području Mediterana i Republike Hrvatske.
Sažetak (engleski)
The aim of the paper is to describe and explore the concept of corporate social responsibility as well as the possibility of its integration into the organizational strategy. Through social responsibility, the impact of business activities of different organizations on the entire society is monitored. Every company should have a commitment to make decisions based not only on profit but also on the sustainability of its development, but also on respect for human rights and environmental protection. Therefore, socially responsible business needs to be integrated into organizational strategy and strategic management. The paper examines social responsibility and strategic orientation on the example of several marinas in the Mediterranean and Republic of Croatia.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:164:092930
Studijski programNaziv: Pomorski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka pomorskog menadžmenta (mag. ing. admin. nav.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaZatvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-09-29 10:09:14